即便是像C朗這樣的男人,也得承認世間有些事不是努力就可以

C朗哭了。   在英國電視台採訪裡,C朗談到幼時貧窮乞討的經歷,談到名氣帶來的困擾,談到被指控強姦,談到養育子女的煩惱。   說到這些問題,他會面帶難色,沉默思索。他也會露出笑容,報以自信。   只有談起亡父的時候。   C朗哭了。   沒有人想過像C朗這樣的男人會哭,因為哭泣從來不是男子的第一選項,它無法解決任何問題,它意味著脆弱、投降和認輸。   但世間上就是有些事,既便像C朗這樣的男人,也得承認再努力也無能為力。   透過努力,C朗離開了貧民窟成為世界第一的足球員;透過努力,他獲得了3次世界足球先生,5次歐冠冠軍,5次金球獎,6座金靴獎。   他是常人眼中的人生贏家,家財數以億計,名車無數,身邊美女如雲,現在和女友結婚後,共同養育4名子女,家庭生活美滿。   世界上每個男孩都想成為C朗,而C朗卻只想獲得他父親的認可。   在父親離世的15年後,當C朗看到影片裡父親說我為我兒子感到自豪時,這個無堅不摧的男人,哭得雙肩顫抖說「我從沒看過這部影片,我從沒看過這部影片……」   1985年,C朗出生於葡萄牙的豐沙爾。 他母親是清潔工,父親曾經是名士兵,在戰爭之後成為了花匠,收入微薄。一家人住在貧民窟的破房子。 父親和哥哥從未給C朗樹立好的榜樣,一個酗酒如命,一個是癮君子。 在所有不幸中,足球像是一束光照進C朗的童年,讓C朗人生有了意義。 富有運動天賦的C朗很快就從在街頭踢野球,進到業餘隊伍練習。 12歲時,C朗通過葡萄牙里斯本競技俱樂部的試訓,開始了正式的足球訓練。 他的命運迎來了轉捩點,但貧窮從未遠離。 因為沒錢,他每次踢完球之後,就到到附近麥當勞的後門敲門乞討,渴望有好心人給他一個免費漢堡。 他至今也無法忘記,當年那三名善良的女服務員,真的把剩下的漢堡送給自己,讓他有氣力在足球的道路上繼續前行。 多年後,C朗在採訪上公開尋覓當年的好心人:「我想找到她們,邀請她們共度晚餐。」 為了以後能夠吃得起漢堡包。C朗比任何人都刻苦訓練。永遠都是第一個抵達訓練場,最後一個離開的人。 每週五天風雨不改,進行高強度特訓,最少花一小時游泳,一小時鍛鍊腰腹肌肉,2000個仰臥起坐。 同時賽後觀看比賽錄像,認真研究對手,檢查自己的問題並加以改進。 「如果沒有努力,天賦一無是處。我能站在這裡,是我每天的努力換來的。」 上帝不會辜負奮鬥的人。 從18歲加入豪門曼聯,到24歲以8000萬英鎊轉會費加盟皇馬。受到在場80,000名球迷熱烈歡迎,無數人視他為偶像。 當很多人抱怨自己生活糟糕時,C朗卻用汗水為自己實現了階層跨越。 當年那個乞討漢堡包的窮小孩,單是2017年的收入就有6億多。 Instagram擁有一億8400萬粉絲,全世界第一,是貝克漢姆粉絲的三倍。 並且歷屆女友都是性感尤物,他的八塊腹肌可以讓所有女人尖叫。 難能可貴的是,C朗從小培養出來非人的自律,沒有因為安逸和成功而有所鬆弛。 早年的貧窮經歷,球場的競爭,年輕血液的加入,讓C朗明白,不被時代拋棄只有一個方法,保持卓越的能力。 他不是在去健身室的路上,就是在去訓練場的路上。 曼聯球星埃弗拉永遠也無法忘記那一天,他剛結束可怕的訓練,本想去C朗家好好放鬆一下。 結果C朗呈上了沙拉和雞胸肉,以及一杯白開水。 還沒吃完,就被C朗拉去踢球和游泳。 「我這輩子再也不會去C朗家做客了。」他發誓。 C朗就是這麼一個怪物。拒絕除了水之外的一切飲料,包括酒精和果汁。 他不在乎吃得開不開心,只在乎「我要為了比賽拼盡全力」。 但也因此,這個34歲的「高齡」運動員,卻擁有比20歲年輕人更好的狀態。 腳離草坪2米38,身體離地1米41的一個驚世倒鈎,讓全場瞬間安靜,下一秒又沸騰歡呼! 職業球員的體脂率平均10-11%,他卻一直保持7%以下。 職業球員的肌肉含量平均46%,他卻一直保持50%以上。…

每年都會有一班人在這個純綷的地方,享受最純綷的快樂。

人類是一種奇怪的物種,他們總是能從一些奇怪的行為獲得快樂,例如把球踏進一個網內,攀爬到人跡罕至的高山上,想方設法把一台汽車開到最快。 那是一種其他物種無法理解,非常純綷的快樂。 那麼,會否有一個地方,能讓人很常純綷地享受這種純綷的快樂呢? 有,而且那也是個很純綷的地方。 博納維爾鹽灘(Bonneville Salt Flats)位於美國猶他州西北部,面積近260平方公里。數萬年前,這裡曾覆蓋着厚重的冰川,後來冰川化作成無垠的鹽湖。 經受無盡的風化和侵蝕洗禮,博納維爾在今天成為了一片寬廣平坦的無人之境。 古老、荒涼的氣息充斥着這片白土之中,任何的存在于博納維爾而言都顯得有點多餘。 這個如同夢境一般的地方,因其夢幻的特質,成為了電影《加勒比海盜:世界盡頭》中,傑克船長被困的那片全白之境。 不過,讓世人知曉博納維爾的功臣不是傑克船長,而是在8月中旬,那個讓人類追求最純粹快樂的「Speed Week」。 博納維爾的獨特地型環境,是天生的人類速度試驗場。 自1912年起,已經有人在鹽灘上飆車競速。這項活動在上世紀30年代開始成為了一項有正規組織的比賽。 每年來自世界各地的汽車發燒友都會在這裡上演持續6天的鹽上飆車賽,他們其中一個目的很簡單,就是要打破世界的陸上速度記錄。 這裡是無數傳奇的誕生之地。 1970年,賽車手 Gary Gabelich 以一台火箭噴射式的汽車創造了人類史上,第一次陸上速度超過1000 km/h 的紀錄,而這個紀錄直到13年後才被英國人Richard Noble所打破。 1976年,68 歲的 Burt Munro 曾在這裡用一部在1920年買下的印第安「偵察兵」摩托車,經過自己改裝後,在這裡以每小時201.851英里(約324.8km/h)的時速刷新了當時的世界紀錄(1000ml排量以下改裝摩托),而他創下的這個紀錄至今也無人打破。 極致的速度帶來極致的快樂,然而速度不是快樂的唯一來源。 畢竟人們來到這裡是追求快樂而不是速度的。 在這裡的快樂更多的源自汽車文化的本身。 所以,與其說博納維爾速度周是一場競速,不如說這是一個汽車文化發燒友的嘉年華。 在賽道上,你會看到各種奇形怪裝的古董跑車、改裝賽車、油罐車、柴油卡車、渦輪機流線型車,甚至用不知道從那裡而來的零件所拼湊而成的「車」。 這是個性的表達、是對過去的追憶,是對未來美好的幻想,一切有關於車主的生命痕跡都刻印在這些鐵塊之上,並在這短暫的幾天裡與人分享。 Vita Brevis Films曾經拍攝過一個紀錄片,並把博納維爾稱作「The Last Peaceful Place on Earth」。 在鏡頭下,鮮有身材幹練的賽車手,更多是那些頂著大肚腩或者頭髮花白的中年大叔。   「If you’re doing something and you’re involved in it, you never…

在沙漠你可以住太空艙、打雪仗、看火烈鳥和等待繁花盛放。

沙漠佔了地球上陸地面積三分之一,而我們對於這種地形的刻版印象就是千遍一律的漫天黃沙。 它不會成為人們旅遊的首選目標,人們只會在探訪那些古老城市後,順便在周邊的沙漠地帶逛一圈。 事實是,你的見識限制了你的想像力。 世界上每一個人都是獨一無二的,沙漠亦然。 像下面這4個沙漠就各有性格,膚色不一。讓我們來一起揭開它們迷人的面紗吧。 炙熱的雪 — 美國.白色沙漠 在美國新墨西哥州廣闊的「美式荒蕪」中,有一片異風突變的炎熱雪國 — White Sands。 White Sands是在白沙國家公園的一片白色沙漠。把手往地上一抓,你可以感受到炙熱的白雪在你指尖流淌。 在這片廣闊的沙漠平原上,幾萬年來乾旱和炙熱在重復著它們的色彩光影遊戲。 一個個巨大的潔白沙丘群,在風的作用下,像浪一樣流動。 當地人直接將這裡視作海灘,在這裡野餐、玩耍或是享受日光浴的時候。 你也可以在遊客中心租借滑沙板,從白色沙丘刺激地俯衝而下之外,亦可以進行一場黃昏漫步。 日落的時分,整個沙漠忽然從藍白分明的現實變成粉色漸染的沙丘和天空,讓你走進曖昧不清卻彷彿永恆的浪漫氛圍里。 火星上的太空艙 — 約旦.瓦迪拉姆沙漠 瓦迪拉姆(Wadi Rum)位於約旦的南部。它的名字在阿拉伯語里是「(光,空氣中)的砂谷」的意思。 很多時候,它也被叫做「月亮谷」。電影《火星救援》直接把這片安靜又暗含狂野氣氛的沙漠,作為了火星的替身。 對「初級沙漠旅行者」來說,瓦迪拉姆可以算得上是世界上最安全、浪漫的沙漠之一了。 白天坐著Jeep、駱駝或是熱氣球進行一場輕鬆的小小巡遊,在日落之前回到營地,留出充足的時間,體驗這裡的日落和星空。 在星空下的透明帳篷里露營,是瓦迪拉姆最值得期待的體驗。 比起傳統的貝都因帳篷,像「太空艙」一樣的透明圓型新品帳篷,是最受遊客歡迎的特色房型。 洗完熱水澡、打開空調,舒舒服服地躺在貝都因式的大床上,靜靜等待金色的光、玫瑰紫的天空、酒紅色的沙與石慢慢變暗。 祈禱天空無雲,與整條銀河打個照面,在星空下入睡。 鳥語花香 — 智利 · 阿塔卡馬沙漠 智利是個南北延伸的國家,它在地圖上狹長得不像是一個國家而是南美氣候的刻度尺。 橫跨極地冰原、熱帶雨林、積雪山脈,和沙漠。 乾旱無雨的高原被高聳的安第斯山脈和智利海岸山脈夾在中間,使廣闊的阿塔卡馬沙漠(Atacama)成為了極地之外的地球旱極,也成為了智利頭號旅行目的地。 在未受破壞的超現實荒蕪里,漫溢著低飽和的奇異色彩,顛覆著你對沙漠(和地球)的印象。 世界上有許多令人生畏的沙漠,但阿塔卡馬是溫柔的。 灰色的火山高聳,鹽鹼地是雪色,紫紅的懸崖和鹽山有著戲劇的漸變色,間歇泉將白色的蒸汽送上藍色的天空。 在這樣的景色之上,是半透明的月亮。 在這個世外桃園裡還生活著三種不同的火烈鳥,安第斯火烈鳥、智利火烈鳥和普納火烈鳥。 它們成群地,在鹽分極高的水塘中進食浮游生物。 幾年前,因為厄爾尼諾現象而降下的一場大雨,阿塔卡馬忽然鮮花遍野。 也因為這一次奇妙的花開,智利旅遊局的網站上寫著一句很浪漫的話: 「Under a sky with infinite stars lies the world’s driest…

在《怪奇物語》裡她是有超能力的小11,在現實中她單耳失聰,深受網絡和校園暴力困擾。

在今夏,米莉·芭比·布朗(Millie Bobby Brown)憑借《怪奇物語3》再度進入大家的視線。 戲裡,她是個堅毅和擁有超能力小女孩,遇到任何困難只要一張手,流點鼻血就能解決任何問題。 戲外,沒有了超能力,但她所以遇到的困難可不比戲裡少。 失聰的米莉   2004年,米莉在西班牙出生,米莉出生後就被發現其中一隻耳朵患有弱聽,而在幾年後,這隻耳朵就完全失聰。 米莉雖然身有殘缺,但卻少有大志。在8歲那年,她就決定要成為銀幕上的明星 。 「我知道聽起來很瘋狂,但只要我想做的事,就沒人能阻止我。」米莉。 米莉從沒學過表演,也沒進過任何一間表演學校,甚至沒有接受過專業老師的指導。 但這都是阻擋米莉追夢的理由。 為了讓米莉尋求演戲的機會,在2011年,她整家從巴塞羅那搬到美國佛羅里達州的奧蘭多。 搬到奧蘭多後,米莉開始在一些美劇裡擔當一些小角色,例如《入侵者》、《童話小鎮》和《摩登家庭》等。 米莉還參加了電影《羅根》的試鏡,但由於樣子過於成熟,所以失去當任X-23的機會。 在演藝事業遇到挫折的同時,米莉家裡的經濟狀況也一直變差,甚至需要向經紀人借錢為生,最後一家人也不得不在米莉的阿姨家裡。 在最落魄的時候,米莉得到了「小11」這個角色。 整季只有42句台詞,一個動作拍75條 《怪奇物語》的執行製作人肖恩·利維說:「這個小孩有著如此強烈的力量,這讓我大吃一驚,就在那一天,我和杜夫兄弟(該劇導演)確定,她正是我們要找的人。」 為了出演這個角色,12歲的米莉依照導演的要求剪掉了長髮,還安慰為此氣憤的媽媽:「我必須展現出為這個角色付出了多少。」 在第一季中,米莉的台詞僅有42句,但她卻完美地演繹出「小11」的敏感、恐懼與反抗。 據說當時米莉對於這部劇和角色並不是很清楚,只是聽說薇諾娜·瑞德要出演才決定參加試鏡。 「我當時想,Eleven,這是什麼怪名字?」米莉。 隨著《怪奇物語》大熱,米莉也成了炙手可熱的童星。 社交媒體上的粉絲從25個變成了2292萬。 劇中扮演警長的大衛·哈伯說:「她會成為下一個梅麗爾·斯特里普。我完全相信她有這個潛力。」 我從來沒有在一個童星身上看到過這樣的表演天賦。幾乎每一個與米莉合作過的人都這樣說,包括《哥斯拉 II:怪獸之王》的選角導演薩拉·芬恩。 在《哥斯拉 II》中,米莉延續了自己又酷又純淨的戲路,飾演瘋狂女科學家的女兒。 拍電影和電視劇對米莉來說感受完全不一樣,《怪奇物語》中她有時候可以一次性地拍完一整段戲, 但是為了拍攝《哥斯拉2》中的某一個場景,她竟拍了75條才通過。 曾深受校園和網絡暴力困擾 生活中的米莉與「小11」的性格完全相反,她喜歡唱歌,還擔任過Maroon 5的演唱會嘉賓,在脫口秀上對答如流,社交能力超群,見到前輩明星絲毫不害羞,會大方主動地打招呼。 《絕命毒師》中傑西·品克曼的扮演者亞倫·保羅就曾在接受採訪時說:「布朗的成熟給我留下了深刻的印象,她有著那個年紀難以想象的洞察力。」 今年3月,有媒體爆料了貝克漢姆與維多利亞的二兒子羅密歐的戀情,對象正是米莉。據說兩人的交往已經獲得了維多利亞的批准,因為維多利亞是米莉的劇迷。 在《怪奇物語》走紅時,米莉的父親向想要簽約米莉的經紀公司要求先支付10萬美元的簽字費,以彌補培養米莉走上星途付出的辛苦,被媒體評為刷新了「把孩子當成搖錢樹的明星父母」的新高度。 而這位小童星自己,為此承受著網絡暴力。因為網友編造她的一些言論到處傳播,支持平權和反霸凌的米莉刪除了自己的推特賬號。 還有不少人攻擊她的外形變化和做事風格圓滑、老成。 面對質疑,米莉的表現也是超於常人的堅定。 她勇敢地回擊,會繼續做自己,還大膽坦白不喜歡漫威電影,最喜歡看《戀戀筆記本》《賤女孩》和《與卡戴珊一家同行》。 2018年11月20日,米莉被任命為聯合國兒童基金會有史以來最年輕的親善大使,幫助提升對兒童權利和影響青少年的問題的認識,這其中就包括暴力、欺凌和貧困的影響。 米莉說:「我以前在英國的學校遭到過霸凌,所以對我來說反霸凌是極為重要的,我甚至因為霸凌問題而轉學,到現在都還需要調適當時留下的焦慮和各種問題。當我在網絡上讀到別人的言論時,那真的讓我痛苦不堪。」

在排隊時,為什麼星巴克要橫着排,而麥當勞要竪着排?

女廁所總是在排長隊;週末去商場吃飯要排隊;上班擠地鐵要排隊;坐電梯要排隊。 排隊這件小事充斥在我們的生活之中,我們卻從未停下來細思一下排隊的背後有什麼秘密。 好像同樣是排隊,星巴克為什麼引導顧客橫著排,而麥當勞、肯德基卻引導顧客竪著排。不同的方式,哪一種更好?背後又有怎樣的利益權衡? 提高營收的理論:顧客動線 星巴克的橫向排隊和麥當勞的竪著排隊,其實都是商家出於商業引導的結果,這種引導的理論基礎就是:顧客動線。 什麼是顧客動線呢? 我們先來看一看解釋: 顧客動線(客動線/客流動線)是指顧客的流動路線。由於顧客的流動方向是被商家有計劃地引導過的,因此也把顧客動線稱為「客導線」。 簡單來說,你可以理解為,顧客動線就是顧客在室內移動腳步連成的路線。 顧客移動的路線怎麼就能對商業利益造成影響呢? 我們來看一組影響商家營業額的公式:營業額 = 客流量*進店率*通過率*停留率*購買率 對顧客動線進行科學的設計,可以實現商場佈局的調整,優化商品的品類管理、店鋪設計、服務員的配置等。當資源被合理配置之後,客流量、進店率、通過率等因素便能隨之提升,最終實現營業額的提升。 回到星巴克和麥當勞的例子,星巴克橫著排隊,麥當勞竪著排隊,兩者採用完全不同的動線設計,又如何都實現營業額提升的目的呢? 橫著排隊能提升用戶體驗 星巴克是重體驗服務的產品,它為顧客營造安靜、舒適的慢節奏消費環境。 星巴克創始人舒爾茨曾說,要將星巴克打造成為人們生活的「第三空間」。 也許你會說,重體驗服務與橫著排隊好像沒有關係啊。不,兩者關係很大。 首先,橫向排隊能減輕消費者等待點單的焦慮。在星巴克點單時,因為採用橫向排隊,無論有多少人排在我們「前面」,我們都一樣距離櫃台很近。 在視覺上,總覺得排在「前面」的人沒有「影響」到我們點單。在心理上,我們會覺得既然距離櫃台那麼近,下一個應該就到我了。 其次,橫向排隊方便消費者溝通交流,符合星巴克的社交屬性。消費者想要與周圍的人溝通交流時,只需左右扭轉頭即可,不需要進行大範圍挪動,還能隨時關注點單進展。 也許你覺得前兩點看起來沒有太實際得效用,但事實上對於星巴克這種重服務體驗,又強調社交的產品,做好以上兩點就能吸引很多目標用戶,從而提升客流量、進店率。 橫向排隊還有第三個優點,增加顧客在櫃台的停留時間,提升購買率。大家回想一下就會發現,在星巴克排隊時一般情況下都會經過甜品櫃,甚至其他一些需要購買的東西(杯子等)。 因為是橫向移動的隊伍,顧客在這些商品前停留的時間很長,加之星巴克工作人員的消費引導,這一招便能提升了停留率和購買率。 既然橫向排隊有如此多的好處,麥當勞為何要與之相反,採用竪著排隊呢? 竪著排隊能夠提升效率 不同於星巴克,麥當勞是快消品,它需要為顧客營造熱鬧、活潑的快節奏環境,讓顧客快速決策,快速消費。 首先,竪著排隊能加快消費者的購買決策。當我們在麥當勞點單時,我們排在黑壓壓的隊伍里,總期待隊伍迅速移動,讓自己能盡快點單。 同樣地,等到我們點單的時候,也會感覺到背後有一堆人在焦急等待,加之服務員「催促式」的服務,我們的決策時間被縮短,會更快速地下單。 其次,竪著排隊也能提升員工的服務效率。當麥當勞的整個隊伍都變得焦急時,服務員也不得不提升自己的服務效率,避免因怠慢招致不滿。 這就等於竪著排隊能成為麥當勞一舉兩得的方式,既能充分利用消費者的焦急情緒,催促排在隊伍前面的人快速決策,也能間接實現對服務員效率的監督。 結合我們上文提到的公式:營業額 = 客流量*進店率*通過率*停留率*購買率,麥當勞竪著排隊讓用戶的停留時間變短,但整體的客流量、流動率、購買效率得到最大限度提升。 綜括來說,選擇竪著排隊還是橫著排隊要視乎商家最終的目的,目的不一樣,所採用的方法也會不一樣。

正確「砍價」的方法是怎樣,是搶先開價,還是等待還價?

多數人認為,在談判中最好讓對方先開價,這樣你就可以去估計對方的底價,可以擁有更多資訊。 但事實上,讓對方先開價,這個價格就會成為談判中的一個錨,即使你之後再努力調整,也很難擺脫這個錨定效應的影響。 所謂錨定效應(Anchoring effect)是指當人們需要對某個事件做定量估測時,會將某些特定數值作為起始值,起始值像錨一樣制約著估測值。 錨定效應最早由阿摩司·特沃斯基與丹尼爾·卡內曼進行觀察,並以加以理論化,丹尼爾·卡內曼因為在行為經濟學上的貢獻在 2002 年獲得諾貝爾經濟學奬。 下面是一個應用錨定效應的例子 有個收藏家看中了一件藝術品,但是賣主出價 10 萬元。雖然收藏家對這件藝術品志在必得,但卻不願掏那麼多錢。 於是他讓自己的兩個朋友假裝成顧客。 第一個顧客狠狠的把價格砍成四分之一,即 2.5 萬元。當然賣主是絕不會接受,而且狠狠地把他趕出了門口。 第二個朋友又去了那家店,仍然開價 2.5 萬,並表示最多可以出到 3 萬元。 賣主雖然又說:「太低了,我不可能賣給你。」但內心已經開始動搖。 這時候,收藏家出現了,他與賣主議價,依然只出 2.5 萬元。賣主告訴他,如果有誠意,9 萬元可以成交。但收藏家堅持最多出到 5 萬元,結果這藝術品最後以 5 萬元成交。 一樁交易,雙方都難以估量其價值,無論你是賣家或者是買家,都應該主動開價,而且開價越高越好,先發制人。

當被問到「你還有沒有什麼問題」,以下這11個問題可以為你額外加分

不管你準備得多好,面試一份工作總是很累人的。你必須現場回答一大堆問題,並把自己推銷給招聘主管—如果是群面的話,甚至是在滿屋子的陌生人面前。那當輪到你在面試中提問時,你準備好了嗎? 如今面試的標準流程中,面試官在結束之前都會問你對這個工作有沒有什麼問題。這時候,你問的問題可能給你創造機會也可能毀掉機會。 以下是11個能讓面試官印象深刻的問題,來選擇對的問題為自已加分吧。 1. 您為什麼從眾多簡歷里選中我來參加面試? 「過去十年我都負責實習生及基層員工的招聘,這是讓我記憶最深的一個問題。這個問題翻轉了劇本,因為通常都是我在問我們為什麼要雇用你。 而這次,是我要告訴她我看中了她的什麼經歷、什麼陳述,這絕對是面試中能獲得的最深入的信息。就像得到一次免費的職業指導一樣。」——Poston Communications的副總裁Laura Meditz說。 2.目前貴公司/部門所面對的最大的挑戰是什麼? 「我喜歡通過這個問題去瞭解他們認為其公司最需要的是什麼。有可能是某種技能,改進程序或者僅僅是多個人手來分擔一部分工作量。通過對這個問題的回答你能夠知道你的工作將包含什麼,同時也將給你一個機會去陳述你講如何處理你雇主的最大挑戰。從另一方面來看,如果他們的最大困難與你的技能和期待並不相符,這就是你決定接受該新工作之前的一個提醒標誌。」——Bringg的傳播部門主管Daniel Buchuk說。 3. 貴公司與競爭對手不同在什麼方面? 「當我面試我現在的工作時,我問了一些問題關於這個公司的競爭者以及他們之間的不同。這是個非常好的問題,因為公司想知道你很勤奮,在面試之前做好了準備,並且對你即將進入的領域真的有興趣。」——Musings of Entrepreneurship的博客寫手Casey Hill說。 4. 您能舉個例子說明您如何踐行公司的價值觀嗎? 「我想要知道這個公司推行什麼樣的職業價值觀——像激情、廉正、可靠等——同時我想問面試官他們自己是如何實踐其中的一個或多個價值觀的,尤其是作為一個管理者。如果這個面試官傻眼了,那就明顯說明這些價值觀不過是空話。如果他們能夠回答這個問題,表明這個公司相信這些價值觀,並很好地把它們灌輸給員工,同時也說明這個面試官是一個會思考的管理者。」——Get Uncuffed公司的Jennifer Bewley說。 5. 你們的培訓項目是什麼樣的? 「我發現聲譽好的公司在回答這個問題時會說,培訓時長會滿足每一個新員工的需要。那種為了完成任務及趕截止時間而進行的培訓不能有效地培養出可靠的員工。任何新工作都需要一個學習過程;一個好公司會提供全面的培訓並幫助員工掌握他們在公司工作所需的所有技能。」——Best Company的作者Carlee Linden說。 6. 您近期在多樣化招聘及晉升上所作出的什麼努力讓您覺得驕傲? 「作為一個有色人種且很希望在職業生涯里有所建樹的女性,我經常問這類問題以期對這個公司在員工多樣性方面的努力有更深入的瞭解。我也總是在這個問題之後再要求參觀一下公司。通過走一圈你就能獲得意想不到的信息。這讓我可以切實瞭解他們的回答是裝裝樣子還是體現在這個組織中。」——Intelle Coaching Solutions的創始人及CEO Stella Odogwu說。 7. 在這裡工作您最享受什麼? 「首先,如果面試官回答不了這個問題,那你心裡的警報器就應該拉響了,這可能不是工作的最好地方。這就是說,大部分情況下面試中應該讓面試者有機會與面試官進行私人的交流,面試官可以聊聊他們自己。這種雙向的交流不僅可以建立更緊密的關係,同時讓你瞭解一些這個公司可以提供的非常好的東西。」——Recruiter Written簡歷寫作服務所有者及專業招聘官Alex Benjamin說。 8. 最成功的團隊成員與其他普通員工之間有什麼不同? 「如果做什麼可以讓一個面試者脫穎而出,那就是大膽、自信地說話並且問的問題讓人覺得你是想要在公司取得成功的出色員工。這個問題就顯示了你不甘平庸,同時也能夠讓你更具體地瞭解想要取得成功這個職位對你的期待。」——Back Office Betties的創始人及CEO Emily LaRusch說。 9. 您怎麼在三個月內知道您招到了對的人? 「我喜歡問這個問題因為作為一個求職者,這個問題讓你對招聘經理的目標、錄用後對你的期待和考察有一個清晰的認識。這也給你一個機會去認真想想,其回答是否聽起來讓你覺得會享受在這裡工作。對這個問題的回答也是對該崗位職責更詳盡的闡釋,以及該公司在填補這個職位後所期待達到的結果。」——Authentic Path職業咨詢服務所有者Helen Godfrey說。 10. 您的同事怎麼描述您的管理風格? 「問一下你未來上司的領導風格很重要,而且不光要知道他們自己是如何想的。關鍵是要問問他們的同行或直接下屬是怎麼想的——如果他們能夠開放地跟你說其下屬對他們的管理評價就更好了。一個管理者能讓一項工作成功也可以讓其失敗,所以瞭解與你並肩工作的人的背景會幫助你做出正確的決定。」——CMI/Compas的人力資源主管Julia…

一個研究心理變態的專家,意外發現自己繼承了著名犯罪家族的變態基因!

變態是天生的嗎? 關於這個問題,其實多年來一直都有心理學家、神經科學家在研究。 最早在1876年,一名意大利犯罪學家龍勃羅梭提出過一個「天生犯罪人」的理論,認為有這樣一種罪犯,在生理、心理或體質方面天生就與常人不同。他們身上這些天生的特徵,導致他們今後犯罪的概率更高。 龍勃羅梭的理論提出後引起了大量的關注,隨著時間的推演更是遭到大量的批判。 人們一方面抨擊他的研究方法有漏洞,結論不可靠; 另一方面,人們在犯罪心理研究中也始終不願意相信「基因決定論」。 主流學者還是認為人的天性並無善惡,是否會犯罪主要是靠著後天際遇決定的。 然而,100多年過去,龍勃羅梭的研究雖然漏洞百出,但關於「天生犯罪人」方面的研究並沒有停止。 現代心理學家試圖用更科學的辦法去解釋,為什麼有的人彷彿就是「天生犯罪人」那樣缺乏同情心?為什麼有的人成長過程看起來和常人無異,但最終卻發展出反社會的變態心理? 是否是他們特別的大腦結構,決定了他們更容易成長為罪犯? 在這方面,來自美國加州大學歐文分校的神經科學家James Fallon的研究就頗有建樹。 從1995年開始,他通過對大量心理變態者大腦掃描結果的研究,發現了心理變態者和常人大腦的顯著區別: 正常人的大腦中某些高亮(活躍)的區域,在心理變態者(psychopath)大腦中卻是黑暗的。 這種現象被Fallon總結為「額眶部皮質功能低下」,被懷疑是導致人缺乏同情心、與常人思維方式不同、造成心理變態的一種大腦特徵。 然而,讓Fallon沒想到的是,研究出所謂的「心理變態者」大腦特質後, 一次偶然的機會下,他真的用他研究出的大腦模型找到了一個「天生變態狂」, 而那個人,就是他自己。 研究心理變態的科學家發現自己本身就是心理變態者? 這不僅僅像是飽含諷刺意味的電影情節,更是在學術上給Fallon出了一個難題: 自己被證實是自己理論中的天生變態狂,但自己其實多年來從無犯罪經驗,生活得也很平靜。 是自己出了問題,還是自己的理論出了問題? 為瞭解釋清楚這個自己研究中的Bug,Fallon對自己和家族進行了深入的研究,發現了更多讓他驚訝的事實。 原本Fallon研究的對象,一直都是學校里現有的各種心理變態者的大腦掃描資料。 他之所以會發現自己和「天生變態狂」們大腦相似,是源於一次偶然的大腦掃描。 2005年時,Fallon正在負責一個研究阿茲海默症患者神經特徵的項目。為了找出阿茲海默症患者的大腦特點,他需要一組正常人的大腦掃描作為參考。 於是,他找來了自己的家人,連同自己和另外一些健康的志願者一起參加了參照組。 這樣做的原因很簡單:他自己和家人們都沒有阿茲海默症,作為參照組既方便又可靠。 然而,讓Fallon意想不到的是,在最終觀察結果的時候,他發現了一張眼熟的圖像: 一個額眶部皮質功能低下的大腦,正是自己多年研究中所說的那種心理變態者特有的大腦! Fallon感到很奇怪,難道參照組里有變態? 拿到這張照片時,Fallon還對自己的兩個同事說:「無論這個照片掃描的是誰的大腦,這個人都不應該在社會中隨意四處走動,他一定是一個非常危險的人。」 然而同事們聽到後卻告訴他:「你確定嗎?你拿著的這張掃描圖不就是你自己的嗎?」 聽完同事們所說的話,Fallon第一反應是大家在和他開玩笑,這是一個很搞笑的惡作劇: 研究變態的科學家自己就是變態,多好笑啊。 然而,同事們真摯的眼神讓Fallon意識到,好像他們說的是真的。 當他自己扯下那張照片背後覆蓋住姓名的膠帶,確認那張照片真的是自己大腦的掃描圖時,Fallon陷入了深深的沉思之中。 首先,自己性格正常,事業有成,從無犯罪經歷和過激行為,如果不是這張大腦掃描圖,任誰都不會想到他是心理變態! 但是,自己的研究是基於大量的學術資料產生的,並不是胡編亂造,額眶部皮質功能低下的確是心理變態者一個顯著大腦特質,有這樣的腦結構的人大概率會表現出各種不同常人的行為特徵。 所以,問題來了:如果上面兩個結論都是真實的,那到底是什麼原因導致了自己擁有心理變態者的大腦,卻沒有心理變態的行為呢? 是自己有問題,還是自己的研究有問題? 這必須要搞清楚!於是,Fallon教授開始了他另一段重要的犯罪心理研究: 研究自己,研究自己的「天生變態狂」特質從何而來,又要去往何處,是在潛伏,還是已經消失了… 在得到那張令人不安的大腦掃描圖像後,Fallon重新投入到了心理變態者的神經研究中。 首先他回家告訴了自己妻子這個發現,妻子的回答讓他很意外: 原來在妻子眼中,Fallon就算是變態也沒有什麼好奇怪的,他的一些思維方式和個性的確異於常人。比如他經常情緒失控,魯莽,好勝心特強,連和自己孫子孫女玩遊戲都要拼命爭個輸贏。 聽完妻子的評價後,Fallon又挨個問了一遍身邊親近的人關於自己是否有點變態的問題。 大家的結論都和妻子的說法大致相似:「雖然你生活得很正常,但是你的個性有時候真的和常人不一樣啊。」 Fallon心裡很糾結:「可是媽媽從小就一直誇我是個好孩子啊?我真的有在悄悄變態嗎?」 最後Fallon在聖誕節回家的時候,把這個關於自己可能是變態的大發現告訴了自己的媽媽。 沒想到媽媽聽完後並不驚訝,而是遞給他一本書《離奇凶殺》。 為什麼要看這本書?面對Fallon的疑惑母親解釋說: 「這是一本歷史書,裡面談到的歷史殺人犯,正是你親爹的祖先,康奈爾家族。」 聽完後Fallon的心靈受到了無比強烈的衝擊:康奈爾家族,那可是歷史上出了名的變態家族啊! 這個家族里有出息的人是真的有出息,比如創辦了世界名校康奈爾大學的埃茲拉·康奈爾,就是這個家族的一員;…

沒有人想一輩子幫別人打工,想成為斜槓一族只需要以下3個核心技能!

從常規看起來,能夠單獨完成項目制的工作,不需要跟別的環節有太多配合的人更適合成為斜槓族。譬如寫作、設計、翻譯或者是廣告公司里的兼職文案等。 但是隨著現在在線協作軟件和眾包分工的理念越來越普及,一些以往被認為只有公司才能完成的工作,也可以由自由職業者臨時組成的項目小組來完成。 比如說活動策劃,或者軟件開發等等。這些自由職業者的優勢是已經在以往的工作里積累了供應商資源和客戶資源,因此能夠在接到項目的時候迅速組成一個臨時小組,完成工作。 只要你有一技之長,那你就可以成為斜槓族。 現在,很多自由職業程序員就是在各種人力外包服務平台,比如Upwork/Freelancer.com 去接項目去做,根據Upwork和FreelancerUnion 的2017年度自由職業者生存狀況報告,美國有大約5300萬自由職業者。 企業會倒閉,技能不會消失。想要成為一名合格的斜槓族,你需要擁有以下三種能力: 學習能力 作為一名斜槓族,你自己就是一個「公司」,你不再是大公司的螺絲釘,你得做很多以前沒有做過的事情,得不斷去學習。 作為一名程序員,你可能不僅僅要繼續精進的編程技術,你還得學會怎麼和客戶溝通,怎麼去做市場宣傳,怎麼去做售後服務等等。隨 著知識更新換代的加速,必須要不斷充實自己,現在的在線課程非常優質,完全可以滿足自學提升的需求。 抗壓能力 一個人抵御風險的能力是有限的,斜槓族很多時候都是一個人在「戰鬥」,會缺乏歸屬感。 有時項目不穩定,意味著收入是不穩定的,所以會給自己帶來很大的生存壓力。 你需要理解不確定性並找到自己的社群和組織,培養自己的抗壓能力去從容面對自由職業帶來的潮起潮落。 自律能力 自律能力可能是斜槓族最重要的能力了,自律帶來自由。沒有自律,所有的規劃和技能都是空中樓閣,沒有自律,所有的機遇和發展都是鏡花水月。 自律能力不強的人,很容易順從惰性。你可以每天形成一些「例行公事」去保持你的自控性,比方養成晨跑的習慣。 另外,對斜槓族來說,還需要處理很多以前由公司組織代為處理的瑣碎事務。比如說報稅、社保等等,所以針對自由職業者的第三方服務機構也正變得越來越多。

人生中最大的錯誤就是認為還有時間,其實一生中自由的時間就只有9年。

每個人都知道時間是世上最寶貴的東西,但鮮有人深思過什麼是時間,鮮有人計算過自己到底有多少自由的時間。 Youtube 上知名勵志演說家 Jay Shetty 就時間易逝分享了一段發人深省的演講。 Jay Shetty 曾經是一名哈芬登郵報早間網上節目的主持,他主持的節目《HuffPost Rise》在 7 年間有接近 1 億的點擊率,他訪問過的名人包括 Russell Simmons, Tim Ferriss and Deepak Chopra。 視頻一開始就讓我們討論一個頗富哲理的話題: 當被問及「人生最大的錯誤是什麼」 諺語:「最大的錯誤就是你認為你有時間。」 時間是免費的,但也是無價的。 你不能擁有,但能夠使用。 你不能把它保存起來,但你可以花掉它。 時間一旦流逝,就再也追不回來。 Jay Shetty 給我們算了一筆賬,看看我們的一生中時間究竟是如何分配的。 假定人們的平均壽命是 78 年,那麼我們將花掉差不多1/3的時間來睡覺: 我們花 28.3 年在睡覺上,這幾乎是我們生命三分之一,但同時 30% 的人還睡不好覺。 除了睡覺,做家務、刷劇、玩手機、逛街、吃飯等一系列活動,將花掉40多年的時間! We spend 10.5 years of our life working but over 50% of us want to…